为成功做好准备! 组织每天都在努力按时在预算范围内交付复杂的项目. 学习基于项目的方法，通过项目管理来完成任务.
欧博体育官网是项目管理协会(PMI®)注册教育提供商(REP).
我们致力促进项目管理持份者的专业发展. 如果您一直在计划提高您的项目管理技能和知识，以便为项目管理专业人员(PMP)®的指定做准备, 现在是报名参加我们项目的时候了.
作为证书课程的一部分, 学生将完成一个贯穿所有四门必修课的项目.
谁应该参加??
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项目经理
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质量保证专家
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业务分析师
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IT项目经理
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解决方案架构师
课程描述
项目管理证书课程是一个结构化的系列课程，为学生在规划和商业方面的职业生涯做好准备. 本课程是为来自工程组织的员工设计的, research, 和发展, healthcare, 数据处理, construction, 设施管理, 制造业, 企业规划, finance, 和市场营销.
这四门课程将提高学生的技术能力和实际应用能力. 成功完成四门必修课程后，将获得欧博体育官网颁发的证书.
所有四门课程的课程欧博官网app下载:
- 日期:星期三，2024年1月31日- 5月22日-晚上6点到9点.m.
- 费用:整个四门课程的费用为1995美元
- 地点:通过Zoom进行讲师指导的培训
- 要求的教科书:当代项目管理，第四版，圣哲学习有限公司. (ISBN-13: 978 - 1337406451)
PJMGT 5000 -项目启动和规划
The first course in the project management certificate program addresses the role of the project manager; organizational structures; the project life cycle; the project office; leadership; project selection criteria; the project planning process, objectives, scope, benefits, and strategies; as well as project planning, constraints, assumptions, exclusions, milestones, 通信, 以及结账标准.
PJMGT 5001A -项目进度与集成
This dynamic, 实践课程可以为学生提供制定项目计划的知识和能力，并制定实现项目目标所需的工作时间表. 学生们可以学习如何建立一个工作分解结构, 开发任务, 将这些任务连接在一起, 并分析最终的时间表.
PJMGT 5002 -项目成本与控制
项目管理证书课程的第三门课程侧重于选择标准, procurement, 成本估算, 以及控制机制.
PJMGT 5003 -项目风险
和变更管理
The final course in the Project Management Certificate program addresses risk and change management; team responsibilities; conflicts; quality; ethics; and closeout.
项目管理专业认证(PMP®)
这个四门课程的项目满足35小时的教育要求，参加项目管理协会的PMP®考试. 我们的课程是为有兴趣通过了解项目管理术语的基础知识来追求项目管理专业知识的参与者而设计的, 以及如何为项目团队设定切合实际的期望, 建立时间表, 分配资源, lead change, 管理预算. PMP®认证是一种行之有效的方法来提高您的薪资, 提升你的职业潜力, 提高你的收入.